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5s管理“5s”活動4p常識
 
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一、   營銷的定義

對思想觀念、產品、服務的構思、定價、促銷、分銷來創造交換,并滿足個人與組織目標的計劃和執行的過程。

 

二、   營銷理論名詞

(一)4P(可控因素)

產品( product) -----創造價值

價格( price) --------體現價值

渠道( place) --------交付價值

促銷( promotion)---宣傳價值

4P是市場營銷過程中可以控制的因素, 也是企業進行市場營銷活動的主要手段, 對它們的具體運用, 形成了企業的市場營銷戰略。

(二)4C(消費需求)

1、瞄準消費者需求(consumer's need)首先要了解、研究、分析消費者的需要與欲求,而不是先考慮企業能生產什么產品。

2、消費者所愿意支付的成本(cost)。首先了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢(成本),而不是先給產品定價,即向消費者要多少錢。

3、消費者的便利性(convenience)。首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便,而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。

4、與消費者溝通(communication)。以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的,通過互動、溝通等方式,將企業內外營銷不斷進行整合,把顧客和企業雙方的利益無形地整合在一起。

(三)5S(管理概述)

整理(Seiri)

整頓(Seiton)

清掃(Seiso)

清潔(Seikeetsu)

素養(Shit- suke)

這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,稱為“5S”活動。

營銷“5S”管理包括市場5S管理、客戶5S管理、產品5S管理、營銷代表5S管理。

三、   產品差異戰術

1、對目標客戶群的深入了解

2、有所為,有所不為

3、全面超越與部分超越

四、   營銷三要素

1、心態決定行為

2、細節決定成敗

3、執行力的陷阱:把信送給加西亞的主人公羅文的精神


五、七個營而銷之

營而銷之,全面提升營銷隊伍的經營管理水平,為加速訊霸做強做大而努力奮斗。

營管理而銷之,必須從銷售向營銷轉變,全面提高營銷管理水平

1、營自我而銷之,把自己鍛煉培養成懂經營懂管理的營銷高級人才

2、營量本利而銷之,學會營銷的當家算賬,在提高市場占有率的同時,提高人力、物力、財力資源的投放效率,降低成本,提高獲利能力。

3.營品牌而銷之,用品牌的知名度、美譽度去提升產品對消費者的親和力和市場的滲透占有率。

4、營策劃而銷之,提高市場競爭的防御能力、攻擊能力。

5、營專業管理而銷之,提升工作效率。

6、營服務而銷之,帶給終端消費者附加值的提升,牢牢把握終端資源。

7、營團隊而銷之,提升戰斗力。

 

六、營銷人員十大良規

 

有計劃沒行動=零                   有制度沒靈活=零

有機會沒爭取=零                   有布置沒監督=零

有工作沒努力=零                   有進步沒耐心=零

有價值沒發揮=零                   有任務沒完成=零

有發現沒處理=零                   有能力沒表現=零

 
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